20220526 ITスキルと自分が呼んでるものについて

経理というものは内部統制と密接な結びつきがあるし、

内部統制というものはまたITと不可分な関係にある。

で、ここで言われているITってのは、業務で使っているシステムのことを大体指すと理解してる。

例えば会計システム。例えば請求システム。例えば稟議のシステム。

そんなわけでこのITの運用に際して、色々と考えなければならない立場だし、別に嫌いでも不得意でもない（Excelラボのおかげ）ので、いろいろやっていいるわけなんですが。

こう、一言で言えばセンスのない使い方やデータ入力をしてくる社内のメンバーに対して、それをどう改善していくのかという問題に日々頭を抱えている、

ひとまず自分の前提的なスタンスとして、

・この程度のスキルも成長しないようなメンバーが業務全体で成長するとは思えないし、成長しないメンバーで構成された会社は、会社全体としても成長しなくなる

・自分が全部負担を背負えばいいじゃんという考え方は、他でもない自分の疲弊を招き、パフォーマンスを下げ、自分にしかできない高度なIT業務をできなくする

という2つがあり、これは確定的だと思っている。
だから、基本的に、自分一人で背負わず、「私ITとかよくわかんな～～い」とか言いがちなやつにも逃げることを許さず、きちんと会社全体のスキルを底上げさせていくというスタイルを取ることを決めている。

で、ここでいう「スキル」っていったい何なのかなと。最近それについて漠然としてることに気づく、
まあ「センスねぇなこいつ」と思う事も良くあるので、「センス」と呼んでもいい。

今のところ「スキル足りないな」と思う相手が欠如している観点は以下の感じ。もうめんどくさいからこれに書き足してこ

①規則性を守る
→データの入力規則とかマニュアルとかあっても、読まないor守らないor守ろうと思ってるが注意力が決定的に欠如して守れない
→データ型の知識や概念理解が皆無で、データの入力場所をデジタルな自由帳かなんかだと勘違いしてる
→結果として、「アナログな業務をただ電子化している」レベルにしかならず、「業務のIT化」とは全く呼べない別のゴミのような何かになっている。
→アナログな世界でなら有用な気遣いをそのままデジタルに適用して、ユニーク性や共通のデータ形式などのDBの厳密さを破壊しているパターンが多い。


②観察力
→エラーや挙動の変化に気づけない。画面をまずちゃんと見てない。
→「ボーっと生きてんじゃねぇぞ！！」と俺とか他の誰かから突っ込みが入るレベル
→他人からのFBが無いと成長のきっかけがつかめない


③新しい機能や技を試して、有用なときに反復定着させる
→マウスでできるからいいっしょとか言って手間のかかる操作に甘える
→ショートカットを覚えようとしないみたいな低次元の話でも、その先に「リリースされた有用な機能を試さない」という現象が直結しているので、結果として業務が何にもアップデートされない。20年前のまま。
→作業が遅い、下手したら圧倒的に遅いリスク
→もしくはできるのにできないと思い込むリスクの塊



今言語化できるのはこれくらいだな。
とりあえず俺が観測できる範囲でこれら全部満足いくレベルにしたい。してくれ。（笑）
俺も人のことばかり言わずに努力するからみんなも努力してくれって感じ。
どこかでお互いに煽りあう若干殺伐とした世界観があることが人間として終わってるのかもしれんが、お互い直すべきところは指摘しあって、「お前もちゃんとやれよ、俺もちゃんとやってなかったら殴っていいから」くらいのが仕事はちゃんと回っていくんじゃなぇかと40%くらいは思ってる。

というわけで頑張りましょう。この話題めんどくせぇなって思ったけど、仕事ってめんどくさい要素がある程度はあるもんだし、そう考えるとこれはちゃんと仕事なので、いいんだなって納得した。この話題こすって押し付けていくんでよろしく。

ですます混じっているし超適当な文章だなぁ。まあいいや

20220508 近況振り返りというか生存報告みたいなもの

長らく更新さぼってた。端的に言ってライフイベントがほぼなく、今日も内容は薄い（笑）

3,4月特に劇的な動きは無く、淡々と？いやまぁモチベーションは高く、仕事をこなしてました
半年たって早速少し昇給させてくれたので、少なくともこの半年はいい評価をもらえたという事で満足

まだまだやることは無限に見つかるので、1つ1つ丁寧にやっていきたいところ

休日は大体決まった過ごし方していて、FGOとかをやるか、勉強するかなんですけど
簿記1級をしばらくずーーっとさぼって、インボイス制度の本とMQ会計というものの本を読んでました。
仕事で使う知識優先という事で。

昇給の際に今後の人事評価についても上司と少し会話した感じ、下にメンバーがつかない限り、マネージャーになるのは難しそう（まあそりゃそう）で、それは会社がどれくらい成長するか次第だし、
一旦はマネージャーではなく同等レベルの役職でスペシャリスト的なルートが制度としてあるのでそちらを狙うのが良いという感じでした。

なので、なんかこう知識とか実務能力を今以上に上げていかないといけないなぁという感じなんですが、この辺はまだまだ雑魚やつなので、ゲームばっかりせず勉強をしないといけないんですね（笑）

ゲームもなんだかんだかなりやってる気がするんですが、ダクソをクリア寸前の楔石マラソンで放置してしまっています。めんどくさい

switchで桃鉄やったり、ちょいちょいガンダムやったり、この辺はすっかり完全にエンジョイ勢で微妙なバリエーションを付けつつやってます。
それで言うと、暖かくなってきたので、リングフィットから外のランニングや散歩に移行させたり、カフェも新しいお店を開拓したりしてます。そういうのはまだ生活の徒歩圏内で多少冒険の余地があるので、今後もそういう変化はつけていきたいと勝手に思ってます。

GWは後輩メンバーと飲みに行く機会を設けたんですけど、順調に社会人してるし、自分も何らか毎日の進捗を生んでいきたい…（笑）
同年代との比較はフリーターになったくらいで完全に辞めた（し、そもそも2人くらいしか連絡とってない）んですけど、絶対的な水準として自分が前に進んでいるのかというのは常に気にして、昨日の自分より1つでも何か改善していきたくて、それを確かめる意味でも継続的に近況報告会ができる相手はありがたいものです。


なんかダラダラ書いてても、もう書くことがないな（笑）
今期アニメはパリピ孔明が面白いのでお勧めです。←

それではでは